Na empresa na qual trabalho (Infraero), estamos atuando no mapeamento de riscos nos processos organizacionais de acordo com a cadeia de valor (utilizando o sistema Agatha) e também no mapeamento de riscos do Planejamento Estratégico (objetivos estratégicos), na qual adaptamos a metodologia utilizado do BCB. Considerando que estamos no momento de revisão da metodologia, gostaria de saber de que forma os órgãos estão atuando em relação ao Gerenciamento de Riscos: Processos ou Riscos Estratégicos? E quanto aos impactos da matriz, poderiam informar a quantidade e quais são os utilizados? Desde já agradeço pela colaboração.