O NELCA é uma comunidade aberta e transparente de prática de compras públicas, focada em experiências de compradores, onde qualquer interessado pode compartilhar, respeitosamente, informação, conhecimento, opiniões, ideias. O conteúdo é aberto para leitura. A postagem é restrita a membro, cuja opinião é pessoal e desvinculada de empregador, sendo o autor responsável pela precisão, integridade e confiabilidade das mensagens. O NELCA é mero repositório, ou seja, não há endosso ou validação do conteúdo tratado. O usuário desta comunidade é ciente da sensibilidade de seu próprio julgamento e exercício de liberdade. Os direitos autorais de conteúdo estão sob licença CC BY da Creative Commons. Os moderadores não se responsabilizam por quaisquer efeitos de eventuais debates acirrados ou abuso do conteúdo público da comunidade, confiando no bom senso dos membros e reservando mecanismos de moderação para casos extremos. Reforçamos o compromisso pela construção social coletiva e transparente.
Instruções em https://bit.ly/nelcagestgov.
A comunidade existe desde 2009 (originalmente hospedada no Google Groups). Somente membros podem postar, mas o histórico está aberto para consulta a qualquer interessado: https://groups.google.com/forum/#!forum/nelca.
Coordenação:
Franklin Brasil: digeratti@gmail.com
Ronaldo Corrêa: ronaldo.rc3@gmail.com

Evento Gratuitos continuam sendo de livre postagem na Gestgov, desde que observada a vedação de subterfúgios para criar relevância de forma artificial. A relevância deve ser sempre a orgânica gerada pela própria comunidade;

SOMOS uma REDE colaborativa e qualificada tecnicamente, composta por servidores públicos, gestores e técnicos, professores, especialistas e sociedade, que de forma conjunta trabalham em prol da Governança na Administração Pública.

A Rede GIRC é uma rede colaborativa aberta instituída em 29 ago 2017 que dissemina boas práticas e promove debates sobre os temas de Governança, Integridade, Gestão de Riscos e Controles Internos no Setor Público. Conheça, participe, é de graça! Contato: riscos.mgi@gestao.gov.br.

(Substitua este primeiro parágrafo por uma curta descrição da sua nova categoria. Este guia vai aparecer na área de seleção de categoria, então tente usar menos que 200 caracteres. Até você editar essa descrição ou criar tópicos, esta categoria não aparece na página de categorias.)

‘Consultas Gerenciais’ é destinada às discussões e compartilhamento de experiências acerca do tratamento de dados disponibilizados por meio de ferramentas governamentais, em especial mas não exclusivamente, os painéis[1] e os Data Warehouse Tesouro Gerencial e DW-SIASG. Também é destinado a explorar quaisquer outras dinâmicas facilitadoras que tenham como intuito analisar e monitorar dados coletados, definir indicadores, organizar processos e otimizar serviços relacionados à produção de informações.

Bem vindos à Comunidade SCDP! Os Moderadores e demais membros da tripulação têm o prazer em recebê-los a bordo da nossa comunidade virtual de práticas. Informamos que, de acordo com normas brasileiras, não é permitido desrespeito a bordo. Por medidas de segurança, permaneçam com as boas regras de convivência ativas durante toda a navegação. Solicitamos a sua atenção para os procedimentos de segurança jurídica, que serão exibidos através de postagens orientativas dos moderadores. Se necessário, membros sentados junto às posições de maior domínio da matéria serão orientados por nossos moderadores, quanto ao melhor proveito de tais conhecimentos em nossa comunidade. Em caso de dúvidas, qualquer membro da comunidade poderá agir automaticamente respondendo-a. Puxem uma das suas dúvidas e crie um post novo, para liberar o fluxo de conhecimento. Auxiliem novatos ou pessoas com dificuldade, mesmo durante o seu próprio aprendizado. Esta comunidade possui alertas indicativos ao longo de todos os posts, para orientar a atuação dos moderadores. Solicitamos a leitura do link que se encontra à sua frente, contendo as instruções: bit.ly/comunidadescdpcadastro

Discussion about this site, its organization, how it works, and how we can improve it.