Ao mergulhar no desafio de GERIR COMPETÊNCIAS, tivemos um insight (uma sacada): Não faltam competências no setor público e não falta interesse dos servidores em aprender. Falta gerenciamento de competências, falta conhecimento dos servidores pelas lideranças e sobre si mesmos e falta autonomia para que os servidores sejam líderes de seu próprio desenvolvimento.
Pensando nisso, o LA-BORA! gov - laboratório de gestão inovadora de pessoas da Secretaria de Gestão e Desempenho de Pessoal – SGP, criou um NOVO MODELO DE MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS, que aponta para a descoberta do fluxo (FLOW) no trabalho. É um método simples, focado nas pessoas e adaptável aos desafios públicos e às mudanças insurgentes impostos pela volatilidade do mundo digital. Os próprios usuários desenvolvem autoconhecimento ao mesmo tempo em que mapeiam suas competências para entender onde devem focar seus esforços de desenvolvimento pessoal e profissional e onde trabalham no flow (fluxo).
O vídeo explica COMO fizemos, para que os servidores possam adaptar, qualificar e aplicar o método em suas realidades.