Conheça nossa rede: https://bit.ly/Rede-GIRC , Rede GIRC instituída em 29 ago 2017 .
Por: Thiago (Min. Economia).
No encontro de 1º jun. 2022, o tema debatido será “ Liderança como Pilar Essencial da Governança e da Integridade ”.
Confira!
Painel:
– Enap
– Juliana Almeida
– Ministério das Relações Exteriores
– Almir Nascimento
–
Liderança como pilar (GIRC 2022) Almir Lima.pdf (5,1,MB)
– LideraGov - Ministério da Economia
– Camila Pozzer
–
LideraGOV-RedeGIRC.pdf (1,1,MB)
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Bom dia a todos e sucesso aos palestrantes…
Como um líder deve avaliar a segurança psicológica da sua equipe de trabalho? Com que frequência as pessoas precisam vencer o medo de errar e se arriscar com apoio de um Líder, não de um chefe? As respostas à estas perguntas determinam se há ou não segurança psicológica na empresa. No contexto atual de diversos cenários, para que ocorra o alto desempenho (pessoal e mental) das equipes, os líderes são os principais responsáveis em proporcionar ambientes de trabalho psicologicamente seguros. De acordo com Amy Edmondson, professora de Harvard e especialista no assunto, segurança psicológica “é a crença de que é seguro assumir riscos, manifestar opiniões e compartilhar ideias, sem medo de consequências negativas sobre a autoimagem, o status ou a carreira.” E segundo Amy há 03 níveis importantes que ajudam os a determinarem a qualidade da segurança psicológica: 1- Nível de pertencimento: Pergunto: Cada membro da equipe deve se conhecer profissionalmente e pessoalmente, para, com isso, se sentirem acolhidos e respeitados? 2 - Nível de diversidade de pensamento: Deve existir abertura para discordar ou pensar diferente? 3- Nível de Inovação: Para os liderados se sentirem seguros, há tolerância ao aprendizado com os erros? Há espaço para sugestões nos diversos níveis hierárquicos? Como um Líder deve se comportar para fornecer segurança psicológica no desempenho das pessoas?
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Excelente Dra Juliana e com dados novos!
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