A tecnologia já entrou na gestão pública. A capacidade institucional, nem sempre.

Sou servidor público, autor e construtor de GovTechs. Há mais de uma década atuo dentro do governo municipal, em funções que vão da operação administrativa ao planejamento, à inovação e à tecnologia da informação.

Hoje, como Coordenador Estratégico de Gestão Pública, Inovação e Tecnologia da Informação em Chapadão do Sul (MS), trabalho na construção de serviços, processos e infraestruturas capazes de transformar tecnologia em valor público.

Entre os projetos que idealizei está o SouChapSul, ecossistema digital municipal reconhecido pela Rede Cidade Digital como Projeto Inovador 2026.

Também sou cofundador da CIVITRIA, onde desenvolvo soluções GovTech voltadas a problemas concretos da administração pública, como o FrotaGOV.

Minha produção autoral nasce dessa experiência. Escrevo sobre inteligência artificial, transformação digital, capacidade institucional e o papel do servidor público em governos que precisam aprender, decidir e entregar melhor.

Sou autor de O Servidor Aumentado, A Gestão Pública Aumentada e da coleção Cadernos Aumentados.

Minha tese é simples: tecnologia não transforma o Estado sozinha. Ela precisa encontrar método, governança, contexto e pessoas capazes de convertê-la em capacidade pública.